Mesmo com críticas, Estado repassou gestão de hospitais a organizações privadas.

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O ano de 2011 para a Saúde foi o de implementar mudanças em diversas áreas e o desenvolvimento de ações, adotando programas já utilizados em outros Estados federados incluindo a mudança de conceito de gestão. O Governo do Estado empreendeu esforços para mudança com o objetivo de assegurar aos mato-grossenses o acesso aos serviços de saúde efetivos e de qualidade.

Este modelo de gestão, repassando hospitais a iniciativas privadas foi implantado pelo ex-secretártio de Saúde, deputado federal Pedro Henry (PP). Ele deixou a pasta em novembro para elaborar emendas ao Orçamento da União e deve retornar neste início de ano.

Seguindo as orientações das políticas propostas pelo Governo de Mato Grosso, voltadas à ações de humanização e pelo social, e diante de um quadro que se encontrava a Saúde Pública, o Estado buscou parcerias com Organizações Sociais de Saúde, assumindo e reiterando a responsabilidade do Governo em proporcionar melhor acesso a Assistência Médico Hospitalar aos Usuários do Sistema Único de Saúde.

Hoje os Hospitais Estaduais que estão sob gerenciamento, operacionalização e execução das ações e serviços de saúde, por meio de Organizações Sociais de Saúde (OSS) são três, o Hospital Estadual Metropolitano “Lousite Ferreira da Silva”, localizado no município de Várzea Grande, bairro Cristo Rei, cuja OSS parceira é Instituto Pernambucano de Assistência em Saúde (Ipas), o Hospital Regional de Rondonópolis “Irmã Elza Giovanella”, localizado no Município de Rondonópolis, com o gerenciamento da OSS - Sociedade Beneficente São Camilo e o Hospital Regional de Cáceres “Doutor Antônio Fontes”, localizado no Município de Cáceres na parceria da gestão sob a OSS- Congregação Santa Catarina.

Esta ação tem dado resultados satisfatórios para a Saúde Pública do Estado de Mato Grosso, tanto que a carência no atendimento da Média e Alta Complexidade já tem reflexos significativos de diminuição de filas. Muito ainda há de se fazer. Um dos objetivos para 2012 é expandir as parcerias. Estarão em funcionamento com novos parceiros os Hospitais Regionais de Colíder, Alta Floresta “Albert Sabin”, Sinop, Sorriso e Pronto Socorro Municipal de Cuiabá . ”Estas parcerias nos trarão melhorias sensíveis no alcance e na qualidade do serviço público de saúde para esta área o da Assistência Médico Hospitalar”, disse o Secretário de Estado de Saúde Vander Fernades

“Não vamos para por aí. Estas ações já são de aplicação de médio prazo, incluindo ainda a abertura de um novo hospital, o das Clínicas para o atendimento dos serviços de transplantes, neurocirurgias e cirurgias cardíacas. A longo prazo a abertura de mais dois hospitais estaduais, o Central, onde buscaremos parceiros por meio de Parceria Público Privada (PPPs) e o novo Hospital Júlio Muller. Contudo ainda estamos organizando as redes de serviços, elegendo hospitais de referência na oferta de serviços de atendimento à urgência e emergência na alta complexidade. Ao todo são 15 microrregiões de saúde oferecendo serviços necessários a população”, disse o secretário.

Outra prioridade é o fortalecimento da Atenção Primária e a permanente qualificação dos profissionais envolvidos no atendimento à população. Em parceria com a Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), com a Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia (Secitec), bem como com outras Instituições, será implantado o Telessaúde Mato Grosso, que faz parte do Programa Telessaúde Brasil do Ministério da Saúde, que tem como base o apoio as ações da Atenção Básica e o fortalecimento do Programa Saúde da Família (PSF).

Visando ainda a otimização de recursos e a eficiência na atenção prestada aos usuários do SUS de Mato Grosso na Política da Assistência Farmacêutica, a Central Estadual de Abastecimento de Insumos de Saúde (Ceadis) da Coordenadoria de Assistência Farmacêutica recebeu um parceiro para a Gestão a OSS Instituto Pernambucano de Assistência e Saúde, para o armazenamento e dispensação dos medicamentos. “Na Central a parceria já possibilitou a organização do Sistema de Informatização e vamos descentralizar a distribuição com a implantação de sete farmácias cidadã e nove núcleos de pontos de distribuição contemplando assim as 16 microrregiões de Saúde, além da revisão dos protocolos clínicos e diretrizes terapêuticas.Cuiabá ganhará nova sede da farmácia cidadã”.

A aquisição dos medicamentos é da responsabilidade da SES, explica Vander Fernandes. "Adotamos a modalidade de Pregão Eletrônico, e não mais presencial, o que nos permite proporcionar maior concorrência, por item registrado, gerando assim bom preço, agilidade, e economia. Esperamos com esta medida resolver os problemas de aquisição de medicamentos da Saúde. É mais um passo que estamos dando na agilidade da Pasta e para melhor atender o Usuário do SUS. Já conseguimos resolver 90% dos problemas de aquisição dos medicamentos neste ano “.

Para 2012 a meta é zerar e aprimorar ainda mais a gestão visto que foram identificados os problemas relacionados a operacionalidade e às dificuldades no atendimento da demanda populacional por medicamentos. “É bom ressaltar os motivos que explicam a falta de medicamentos, não são apenas limitações financeiro-orçamentárias, mas também reflexo da própria industria farmacêutica que falha e dos prescritores que fogem as regras e diretrizes do SUS”.

“As modificações que estamos implantando e os projetos já planejados para 2012 visando ainda a reorganização das Redes de Serviços, implantação de 100% do Samu 192, ampliação da cobertura populacional com os programas Saúde da Família e Saúde Bucal, fomento a formação profissional em parcerias com as Universidades Federal (UFMT), Estadual (Unemat) e particular (Unic), melhorar o diagnóstico de exames por laboratório e imagem, implantação de UPAS 24 horas, construção de mais um hospital regional no Norte do Araguaia, promoção da recontratualização com os hospitais municipais e privados visando aumento de metas e serviços, com certeza todos esses projetos e outros que ainda estamos estudando, os benefícios irão de encontro a melhoria do acesso, da qualidade e da eficiência da Saúde Pública do Estado de Mato Grosso”.

COMENTÁRIO MSD

>> A SES – MT TENTA APRESENTAR SUA “DECLARAÇÃO DE INTENÇÕES” PARA 2012 COMO SE FOSSEM GRANDES REALIZAÇÕES JÁ EM EXECUÇÃO. PARECE QUE MATO GROSSO É UM PARAÍSO. MAS QUEM PRECISA USAR OS SERVIÇOS DE SAÚDE EM NOSSO ESTADO ESTÁ SOFRENDO NA CARNE A FALENCIA DO SISTEMA , CAUSADA UNICAMENTE PELO DESCOMPROMISSO DOS GESTORES, MAIS COMPROMISSADOS COM SEUS PADRINHOS POLÍTICOS....

>> POR ONDE SE VAI, SÓ SE OBSERVAM LONGUÍSSIMAS FILAS, FALTA DE MEDICAMENTOS DESDE OS BÁSICOS ATÉ OS DE ALTO CUSTO, FILAS DE ESPERA QUILOMÉTRICAS PARA CONSULTAS ESPECIALIZADAS, INTERNAÇÕES E EXAMES ....

>> E TUDO VAI FICAR UMA MARAVILHA COM AS OSS ... PARA A CORRUPÇÃO , É CLARO, POIS O QUE SE PAGA A ELAS É MUITO MAIS DO QUE SE REPASSA AOS PRESTADORES “ NORMAIS” DO SUS.

>> DECLARAÇÕES DO SECRETÁRIO E SEUS SEGUIDORES COMO ESTAS SÃO UM ESCÁRNIO AO SOFRIMENTO DO POVO...